Administración García Fayad dispondrá el próximo año, apenas de $66 mil millones para libre inversión.
El presidente del Concejo Municipal de Fusagasugá, Ángel Leonardo Cadena, en entrevista exclusiva para Fusagasugá Noticias Periódico Digital confirmó que el presupuesto aforado para la vigencia fiscal 2026 supera los $365 mil millones, «un presupuesto importante para el municipio de Fusagasugá», señaló. Sin embargo, solo $66 mil millones quedan disponibles para libre inversión los cuales tendrá que destinar el alcalde García Fayad parfa el cumplimiento de su Plan de Desarrollo. Cadena sostuvo que el resto del presupuesto son recursos transferidos por el Estado Nacional con destinación especifica para educación, salud, agua potable y saneamiento básico.
De otro lado, el señor Cadena cuestionó la capacidad de la actual administración municipal para priorizar adecuadamente los recursos del presupuesto, y lamentó la inejecución del mismo durante las vigencias 2024 y 2025.
En materia de servicios públicos, el presidente del Concejo fue claro: la crisis del aseo continúa siendo “la vena rota” de Emserfusa. Recordó que este servicio no genera utilidad, a diferencia del agua, y arrastra deficiencias de operación desde hace años. A esto se suma la tensión que generó el rumor —no oficializado— sobre una posible entrega del servicio de aseo a SER Ambiental, empresa que ya presta recolección en algunos sectores. Cadena señaló que el gerente de Emserfusa nunca presentó una propuesta formal al Concejo y advirtió que el municipio requiere una reingeniería interna, no una privatización disfrazada.
La situación de movilidad tampoco ofrece un panorama alentador: aunque DCT ganó por licitación y opera como privado, el servicio no cumple, las filas no disminuyen, los trámites siguen colapsados y los usuarios continúan huyendo a otros municipios. Cadena admite que, en la práctica, la ciudad ya tiene una movilidad privatizada sin resultados y sin supervisión efectiva del contrato. A esto se suma un proyecto de concesión por más de $110 mil millones que no avanzó por falta de insumos, mientras se estudia un posible empréstito cercano a los $4 mil millones para reestructurar el sistema. Según el presidente del Concejo, si la ciudad puede generar hasta $40 mil millones en 10 años, sería preferible recuperar la capacidad pública en lugar de seguir entregando un servicio estratégico a un tercero que no ha estado a la altura.
Sobre el funcionamiento administrativo, el concejal también puso cifras sobre la mesa. La administración de William García Fayad finalizará 2025 con alrededor de 600 OPS, una reducción frente a las más de 800–900 del gobierno Hortúa Villalba, pero aún un número alto para un municipio con tantas necesidades operativas. Cadena insistió en que las OPS deben destinarse a trabajo en territorio y no a cargas burocráticas, especialmente en áreas críticas como espacio público, donde apenas 10 personas intentan cubrir toda la ciudad.
El CISS, el Centro Integral de Servicios de Salud, una obra de más de $12 mil millones aprobada en el gobierno anterior, terminó convertida en símbolo de descuido: durante la transición administrativa el edificio se deterioró de forma acelerada, el parque infantil fue vandalizado y varias piezas fueron robadas, mientras la infraestructura muestra daños que no corresponden a los pocos años que tiene. Aunque Cadena sostiene que hubo interventoría y fichas técnicas, reconoce que el estado actual obliga a una revisión urgente, incluida la activación de pólizas si corresponde. Hoy el CISS es una infraestructura subutilizada, deteriorada y sin un uso social claro, que amenaza con convertirse en otro elefante blanco pagado con recursos públicos.